Вот уже на протяжении пяти лет в ЛУКОЙЛ-Коми проводится независимая оценка квалификации (НОК) работников. Ведущий специалист отдела оценки и развития персонала Альфис Саматов рассказал, почему НОК – это рост профессионализма, безопасности, качества и производительности труда.
ЛУКОЙЛ-Коми – первый среди регионов присутствия Компании, где пять лет назад на площадке усинского филиала УГТУ стали осуществлять независимую оценку квалификаций – процедуру подтверждения соответствия квалификации соискателя требованиям профессионального стандарта.
По словам собеседника «СВ», для подтверждения профессиональных навыков и умений нужно пройти два вида испытаний: теоретическое и практическое. Что касается второго, здесь необходимо выполнить то, что представитель той или иной специальности делает в реальной производственной жизни. К примеру, если это оператор по добыче нефти и газа, то он проверяет средства индивидуальной защиты, определяет на пригодность манометр, выполняет демонтаж и монтаж оборудования.
– Независимая оценка уровня профессионализма является эффективным инструментом для минимизации производственных рисков, развития персонала и своеобразным карьерным лифтом, – отметил Альфис. – Зачастую руководители принимают решение о ротации персонала, опираясь на полученные результаты НОК.
Если работник не справился с экзаменом, ему выдается заключение, где описаны рекомендации по тем моментам, которые необходимо подтянуть. Далее он направляется на повторную оценку, которую уже в большинстве случаев сдает успешно.
– Повышение квалификации – это вклад в капитализацию и работника, и работодателя. Человек должен научиться управлять своим профессиональным ростом. У нынешнего поколения специалистов вряд ли будет одно рабочее место на всю жизнь. Поэтому требуется комбинация компетенций, чтобы человек мог быстро, как в конструкторе, выбрать нужные, подтянуть недостающие навыки и остаться востребованным на рынке, – пояснил Альфис Саматов
Надо отметить, что по итогам 2021–2022 годов ЛУКОЙЛ-Коми является абсолютным лидером по успешной сдаче НОК среди всех организаций Группы «ЛУКОЙЛ».
– Безусловно, высокие показатели – это заслуга слаженной работы отдела оценки и развития персонала, отдела организационного развития, а также менеджера ООО «ЛУКОЙЛ-МЦПБ» Евгения Васенева, чья организация НОК всегда на высоком уровне. Это придает нашим сотрудникам уверенности в волнительный для них период, – подчеркнул наш собеседник.
Вспомнил Альфис и о том, как набирающая с каждым годом обороты НОК внедрялась в Компанию:
– Конечно, проблемы были, но я бы их лучше назвал барьерами, которые со временем преодолены. Проект был новым, без опыта, да и еще с белыми пятнами в методологии. В начале – недоверие к этой процедуре со стороны работников. Как повлиять на ситуацию? Задача непростая. Но с ней успешно справилась моя коллега – теперь уже ведущий специалист отдела оценки и развития персонала Айгуль Галлямова. Благодаря слаженной и кропотливой работе в кратчайшие сроки процесс был налажен, что и привело к сегодняшним успешным результатам.
С 2023 года было принято решение отмечать тех, кто показал лучшие в квартале результаты при проведении независимой оценки квалификации.
Гузалия ФАРХЕТДИНОВА
Независимая оценка квалификации обеспечивает получение достоверной информации о человеческих ресурсах. То есть это своеобразный аудит, который позволяет выявить проблемы в знаниях и навыках работников, спланировать траекторию развития каждого из них, следовательно, повысить эффективность управления и мотивацию персонала, улучшить психологический климат в коллективе, выявить общие тенденции. Оценка квалификации является составной частью системы управления качеством.
Топ лучших операторов ДНГ по результатам НОК
Сергей Черных, КЦДНГ-4 ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз».
Игорь Пахомов, КЦДНГ-2 ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз».
Андрей Борушко, КЦДНГ-5 ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз».
Топ лучших геологов по результатам НОК
Николай Лобанов, ведущий геолог ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз».
Кирилл Агафонов, геолог КЦДНГ-4 ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз».
Артур Баянов, ведущий геолог ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз».
– Это большой стимул для саморазвития. Анализируешь знания, выявляешь слабые места, вновь садишься за книги, учебники. Очень помогло обучение, которое предваряло экзамен.
Николай Лобанов,
ведущий геолог
ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз»:
– Для меня ничего сложного не было. Я ведь каждый год участвую в конкурсе «Лучший по профессии». А здесь были почти те же вопросы. Я считаю, если всесторонне подготовиться, обновить теорию и проработать практику на полигоне, на экзамене волнения быть не должно.
Сергей Черных,
оператор по добыче нефти и газа ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз»: