С начала 2020 года в ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» произошли большие изменения, которые направлены на повышение эффективности работы предприятия. Это, в первую очередь, создание новой структуры и реализация проекта «Интеллектуальное месторождение», объединение цехов и, конечно, новые идеи, объекты и рост добычи нефти. О самых важных аспектах на встрече с коллективом рассказал директор предприятия Вячеслав Гайдуков.
ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» ведет производственную деятельность на 18 лицензионных участках, 12 месторождениях. Эксплуатационный фонд составляет 2456 скважин, из них – 1946 нефтяных. Как и ранее, в плане на ближайшие несколько лет в приоритете крупные проекты по разработке Денисовского лицензионного участка и пермокарбоновой залежи Усинского месторождения. Здесь продолжат разведочное бурение и сейсморазведочные работы.
С каждым годом объемы добычи нефти будут расти: в 2028 году ожидается максимальный уровень. Вячеслав Гайдуков подчеркнул, что будут введены новые инфраструктурные объекты: в частности в 2022 году завершится реконструкция УПН «Уса – Тяжелая нефть». Серьезно увеличится и фонд скважин.
В этом году планируется ввод в промышленную эксплуатацию Прохоровского месторождения. Будет обеспечена транспортировка нефти с месторождения, для чего запустят новую мультифазную насосную станцию (МНС).
В новый год – с новыми проектами. С 1 января 2020 года реорганизована структура предприятия – четвертый и шестой цеха добычи нефти и газа объединены в один, также произошло слияние Цеха подготовки и перекачки нефти с Цехом транспортировки и сдачи нефти, вместо двух Центральных инженерно-технологических служб организован единый ЦИТС с центром интегрированных операций (ЦИО).
Вячеслав Гайдуков пояснил, что в ПАО «ЛУКОЙЛ» реализуется проект «Интеллектуальное месторождение». Это совокупность организационных, современных технологических и информационных решений для эффективного управления месторождениями. Ядром проекта как раз и является ЦИО. Здесь сформированы мультидисциплинарные команды, ключевыми функциями которых является повышение эффективности операционной деятельности, анализ резервов по добыче и сокращение потерь.
В их задачи входит анализ фонда скважин, контроль за разработкой месторождений, добывающим, нагнетательным фондом скважин, их текущим и капитальным ремонтом, сопровождение геолого-технических мероприятий, промыслово-геофизических работ и гидродинамических исследований.
ЦИО – это не только профессионалы, но и новейшие IT-решения, например, виртуальные модели месторождений.
Александр КОТОВ
На фото из архива «СВ»: производственные будни первого цеха, ведущего разработку Усинского месторождения; УПН «Уса – Тяжелая нефть»