Церемонию посвящения в молодые специалисты впервые провели на предприятии «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка». Мероприятие приурочили к десятилетию создания Совета молодых специалистов и 25-летию ПАО «ЛУКОЙЛ». Новобранцы пришли во все подразделения завода.
В этом году на предприятие трудоустроились четырнадцать юношей и девушек, окончивших различные учебные заведения, среди которых Российский государственный университет нефти и газа им. И. М. Губкина, Ухтинский государственный технический университет, ухтинский профессиональный лицей № 30 и др. Ряды заводчан пополнили инженеры-конструкторы, машинисты технологических установок, лаборанты, аппаратчики, экономисты.
Надо бы каску!
Ребят напутствовали руководители, представители профкома и сотрудники различных подразделений завода, а также ветераны отрасли.
Генеральный директор «ЛУКОЙЛ-УНП» Рустем Гималетдинов отметил, что молодые люди сделали очень ответственный выбор, решив стать нефтяниками и прийти работать именно на нефтеперерабатывающий завод. Ведь здесь эксплуатируются опасные объекты, работать надо с повышенной ответственностью и добросовестно.
– Наш завод самый старый в России, имеет славную историю. По итогам 2014 года он признан лучшим предприятием Группы «ЛУКОЙЛ» по нашему направлению деятельности. Высокую оценку от Президента и Совета директоров Компании получили мы и в этом году, – отметил Рустем Гималетдинов. – Уверен, что вы, новое поколение, не опустите эту планку и будете с гордостью нести знамя Ухтинского нефтеперерабатывающего завода в последующие годы. Пусть наш дружный коллектив станет для вас второй семьей, а завод – вторым домом. Желаю вам реализовать самые амбициозные задачи. А руководство, в свою очередь, сделает все для того, чтобы вы смогли достичь тех целей, которые перед собой поставили.
Председатель профкома Галина Тарасова поздравила виновников торжества и пригласила вступить в профсоюз.
Ветеран завода, почетный нефтяник Валентин Чеблоков вышел поприветствовать новобранцев и посетовал, что надо бы каску, привык. Ему тут же дали белую, но он сменил ее: «У меня красная всегда была». В 1972 году его как молодого специалиста пригласили пополнить ряды НПЗ, когда запускалась в эксплуатацию установка по реформингу. На ней он и проработал до самой пенсии, более тридцати лет. Валентин Михайлович по-хорошему позавидовал молодости и перспективам ребят, пожелав им трудиться на совесть, как и сам привык.
Нанесли румянец
Наконец наступил самый волнительный момент мероприятия. Руководитель предприятия Рустем Гималетдинов взял в руки каску с сырой нефтью и начал обряд «помазания», разрисовав лицо каждому из ребят. К всеобщему веселью перед этим спрашивал, что нарисовать. Кто-то просил под «коммандос», кто-то усы, а девушки предпочли просто «нанести румянец».
Для подтверждения звания «специалист» вновь посвященным предложили пройти тест: угадать по запаху нефтепродукт. То же самое сделали и сотрудники завода. Победила дружба. Ответы обеих команд оказались близки к истине, но не точны: новобранцы предположили, что это дизтопливо, сотрудники – что дизфракция. В мензурке оказалось дизтопливо «Арктик».
После игры молодые нефтяники дали клятву: «Мы осознаем ответственность за свою профессиональную честь и честь Компании. Мы – одна семья! Мы хотим гордиться своей Компанией, и сделаем все, чтобы она ответила нам взаимностью! Клянемся!».
Веревочный курс
А на следующий день все собрались в местечке «Крохаль», чтобы отметить день молодого работника тренингом по командной работе «Веревочный курс». Провел его директор пермской тренинговой компании Виктор Казаков. Активное участие в игре приняли и сотрудники управления во главе с генеральным директором.
Упражнения курса направлены на выработку умения сконцентрироваться на поставленной цели и быстрее ее реализовать. И здесь все участники равны, нет ни начальников, ни подчиненных. Как подчеркнул Виктор Казаков, в тренинге полностью исключен соревновательный момент: «Здесь не стоит задача кого-то побеждать, но победы будут: вы победите сами себя. Это лучшее, что есть в человеке». В этих испытаниях невозможно показать, какой ты хороший специалист и человек. «Веревочный курс» заказывают с целью посмотреть, есть ли среди молодых специалистов те, кто стремится в дальнейшем занять высокие должности.
Сначала были упражнения на внимание и быстроту реакции. Ошибки и суета немало повеселили участников. Затем – конкурс на преодоление дискомфорта при вторжении в личное пространство. Испытание «сжатый кулак» показало, что цели можно добиваться разными способами. Согласно заданию надо было любыми способами разжать кулак партнера. Кто-то применил силу, и из этого ничего не вышло, а кто-то дипломатично пошел по пути переговоров и партнер легко пошел навстречу.
Сложными для всех стали испытания на веревках. Нужно было пройти по веревке, натянутой над землей «бабочкой». Миновать центр и удержаться при этом на ногах, сохраняя равновесие, оказалось непросто, но, к чести участников, ни один не спасовал, и вся команда преодолела дистанцию. Это еще один момент в формировании умения не сдаваться перед трудностями.
В плотной сцепке
В курсе запланировано 13 упражнений. Но бывает, что команды проходят одно задание за пять минут, а бывает, тратят на него полдня. Так случилось с заданием «болото». По жердям нужно было перебраться с кочки на кочку, но жерди возвращать нельзя. Кто-то не удержался и ступил на землю – все началось заново. Больше часа участники бились над выполнением задания, и, лишь поняв, что его можно осилить только в плотной сцепке, поддерживая друг друга, «болото» удалось преодолеть.
Правила тренинга таковы: если не получилось, можно начать сначала, но пройти нужно обязательно. Существует особое условие: нарушил правила кто-то один – вся команда начинает все заново. Здесь каждому дают почувствовать, что даже от незначительного, на первый взгляд, участия зависит общий успех. Упражнения будут выполнены, если научиться работать в команде. Так, в одном из конкурсов – лабиринте – один человек шел с завязанными глазами внутри лабиринта, а все остальные направляли его, говоря по одному слову (вперед, вправо, стоп и т. д.). Другими словами, был один исполнитель, а все остальные примерили роль руководителей.
– К сожалению, короткий световой день не позволил пройти все подготовленные испытания, хотя желание их продолжить было у всех, – поделилcя впечатлениями председатель Совета молодых специалистов НПЗ Александр Якушев. – Такие тренинги – это хорошая проверка на умение работать в команде. Думаю, что мы ее прошли. На протяжении всей игры поддерживали друг друга, переживали, старались помочь, проявив при этом свои лучшие качества. Где-то надо было немножко перебороть себя для общего успеха.
К концу собравшиеся были уже изрядно уставшими, но приобретенные начальные навыки командной деятельности, работы над преодолением своих сомнений в стремлении идти к поставленной цели, придавали бодрости и уверенности в своих силах.
Как отметил генеральный директор «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработки» Рустем Гималетдинов, на заводе зародился новый праздник – посвящение в молодые специалисты, которое станет доброй традицией.
Евгения ОВОДОВА