Экономия энергоресурсов и охрана окружающей среды – приоритетные направления деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка».
На предприятии уделяется огромное внимание повышению энергоэффективности и сбережению энергоресурсов. Для достижения максимально эффективного результата на заводе возникла идея проведения конкурса среди бригад технологических объектов. Его цель – раскрыть личный потенциал персонала технологических установок и изыскать возможности экономии ресурсов помимо реализации других принятых программ по энергосбережению, тем самым повышая энергоэффективность на производстве.
Реализация программы по повышению энергоэффективности НПЗ производилась поэтапно.
Первым этапом стало внедрение электронной распределительной системы установок, а также современной регулирующей аппаратуры и измерительных приборов с дискретным выходом. Технологические объекты «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработки» подверглись глобальной модернизации и приобрели оснастку для эффективного ведения технологического процесса и возможности качественного и быстрого измерения и визуализации потоков энергоресурсов.
Следующим этапом стало внедрение подсистемы – базы данных реального времени, интегрированной в РСУ технологических объектов. Это и явилось инструментом для реализации программного комплекса по расчету удельного потребления топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) в режиме реального времени.
Третий этап – это возможность личного участия каждого работника технологического объекта в достижении высоких результатов в процессе экономии топливно-энергетических ресурсов.
По словам начальника отдела по оплате труда и социальным программам предприятия Ирины Самигуллиной, которая разработала Положение о стимулировании работников производственных объектов за достигнутую экономию топливно-энергетических ресурсов, материальное поощрение призвано усилить заинтересованность персонала в достижении лучших результатов. Ведь конкурс – тоже соревнование, способное мобилизовать сотрудников.
– Технологический персонал объектов в режиме реального времени осуществляет постоянный мониторинг за расходом электроэнергии, водяного пара и топлива. Это дает возможность оперативного реагирования на любые отклонения, – рассказывает исполняющий обязанности начальника производства по переработке нефти и нефтепродуктов завода Александр Егорев. – Работники бригад отслеживают реальное потребление ТЭР и производят корректировку технологического режима установок в случаях отклонения от заданного режима потребления ТЭР, прибегая к различным профессиональным уловкам и технологическим манипуляциям для достижения поставленной цели.
Итоги конкурса на лучшую энергоэффективную бригаду подводятся ежемесячно по каждому из четырех основных технологических объектов. Определяется рейтинг бригад, и по установленным критериям экономии топливно-энергетических ресурсов команда-лидер поощряется.
По словам инженера-энергетика первой категории Дмитрия Бычкова, слаженная вдумчивая командная работа позволяет достигать высоких результатов в процессе экономии потребления топливно-энергетических ресурсов. Но в погоне за экономией в «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработке» не забывают о требованиях промышленной безопасности и охраны окружающей среды.
Наглядно результаты экономии видят и экологи. Руководитель группы экологии НПЗ Татьяна Прочкис отмечает, что только за последний год значительно сократился выброс вредных веществ в атмосферу.
Подытоживая, можно сказать, что идея конкурса успешно совместила в себе возможность улучшения производственных, финансовых и экологических показателей работы предприятия. И, кроме того, опыт реализации мероприятий по энергоэффективности завода, как лучшая практика, распространяется и получает дальнейшее применение на других предприятиях Группы «ЛУКОЙЛ».
Евгения ОВОДОВА