В одной комнате без интернета и сотовой связи десять незнакомых между собой специалистов… Это не завязка квеста, так проходил III Конкурс на звание «Лучший инженерно-технический работник» в ЛУКОЙЛ-Коми, где нефтяникам нужно было за пару дней спроектировать работу промысла с нуля.
За золото интеллектуального конкурса боролись пять команд. В каждой по десять специалистов из шести подразделений Общества: центрального административно-управленческого аппарата, ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз», ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз», ТПП «ЛУКОЙЛ-Севернефтегаз», НШПП «Яреганефть» и Усинского газоперерабатывающего завода. Чтобы коллективы смогли представить полный производственный цикл добычи нефти, в каждой команде были работники, специализирующиеся по направлениям: геология-геофизика, разработка-проектировка, технология, промышленная безопасность, строительство, механика, энергетика и экономика.
Жеребьевка решает все
Напомним, на прошлом конкурсе в беседе с генеральным директором ЛУКОЙЛ-Коми Александром Голованевым конкурсанты предложили перемешать специалистов различных подразделений, чтобы была возможность обмена опытом. Решено! В этом году состав команды решала жеребьевка. Теперь участники представляли не свои родные предприятия, а новый коллектив.
Казалось бы, времени на решение поставленной задачи мало. А теперь по новым условиям конкурса нужно распределить драгоценный ресурс еще и на знакомство с коллегами. Но участники были другого мнения.
– Смешать команды – интересный ход! Скажу честно, мне было любопытно поработать с представителями других подразделений. Увлекательно наблюдать, как они подходят к решению той или иной задачи. Это бесценный опыт, – рассказывает участник команды «Черное золото» – инженер отдела добычи нефти и газа, ремонта скважин северного ТПП Никита Чупров.
Интересно, что в составе четырех команд были представители разных предприятий Общества. А вот разъединить команду ухтинского ТПП не удалось даже жеребьевкой.
– Так распорядилась судьба, что мы остались в том же составе, в каком приехали в Усинск. Но справедливости ради надо отметить, что со многими ребятами своего предприятия я еще не был знаком. Поэтому нельзя сказать, что у нас было преимущество в этом плане, – отмечает геолог цеха по добыче высоковязкой нефти и капитан команды «11 регион» Антон Савельев. – На мой взгляд, чем больше в твоей команде представителей разных подразделений, тем шире охват всей географии ЛУКОЙЛ-Коми. А это значит, что в десятке точно будет специалист, который имеет опыт работы с активами, представленными в задании.
Работа на результат
На церемонии открытия интеллектуального состязания с приветственным словом к участникам обратился Александр Голованев, который подчеркнул, что конкурс является хорошим подспорьем личностного и профессионального развития работников, а также способствует плодотворному сотрудничеству специалистов из разных предприятий.
– Безусловно, вы все разные, но здесь от того, как вы сможете наладить процесс коммуникации между собой, будет зависеть результат вашей команды. Проведите это время с пользой, и пусть победит сильнейший! – напутствовал он конкурсантов.
Концепция состязания осталась неизменной. Как и прежде, группы получили белоснежные конверты с одинаковым заданием. Командам в течение ограниченного времени, опираясь только на свой опыт и компетенции, нужно было смоделировать разработку реального месторождения, расположенного на территории Печорского района Коми в 57 километрах к юго-востоку от города Печоры.
Основная работа проходила на базе учебного центра усинского филиала УГТУ. Каждому коллективу предоставили свой кабинет с компьютерами. Запретили пользоваться интернетом и сотовой связью. Нельзя было без уважительной причины покидать место проведения конкурса. А за выполнением всех правил следили наблюдатели.
– Решение поставленных задач стало для нас настоящим экзаменом, только продолжительнее, – делится впечатлениями капитан команды «Выше дебит» – ведущий геолог отдела разработки нефтяных и газовых месторождений усинского ТПП Николай Лобанов. – Два дня мы составляли детальный план развития месторождения, на котором были залежи как «легкой», так и «тяжелой» нефти. По легенде, собственных источников электро-, тепло- и топливоснабжения на территории не было. Дороги тоже отсутствовали. Но все эти барьеры делали предстоящую работу только интересней.
У участников на руках были лишь структурные карты, некоторые геологические данные и результаты опробования скважин.
– В первый день все наше время ушло на работу геологов. Необходимо было выбрать способ освоения актива, а набор инструментов, по условиям кейса, крайне ограниченный. Но этот вызов мы приняли! И на второй день собрались и доделали всю работу, – поделился Антон Савельев.
День икс
Третий день был посвящен защите проектов. Участники выступили перед экспертной комиссией из числа руководителей ЛУКОЙЛ-Коми. Оценивалось качество анализа, уровень проработки технологических решений, инфраструктурное обеспечение и экономическое обоснование. Комиссия также учитывала оригинальность и новизну решений, качество подачи материала и вариативность.
Особое внимание эксперты обращали на эффективность проекта с экономической точки зрения. Это ключевой критерий, который позволяет понять разумность его финансирования.
Вопросов было много, но участников это не пугало. Ведь, если спрашивают, значит, проект вызывает интерес. Поэтому конкурсанты смело вступали в дискуссии и дополняли друг друга.
– Все команды старались представить два варианта разработки месторождения, мы предложили пять. Для нас важно было найти самый перспективный вариант. И в итоге таковым оказался именно последний, – рассказывает капитан команды «Продуктивный горизонт» – ведущий геолог отдела разработки нефтяных и газовых месторождений Максим Пашилов. – Этот путь предполагал разработку залежи на глубине 300 метров без применения паронагнетания. Для интенсификации притока и разогрева пласта мы предложили химическую технологию с использованием термотропных соединений. Метод заключается в нагнетании в добывающие скважины растворов неорганических солей бинарного состава. В совокупности с выбранной сеткой размещения скважин, охватывающей наиболее мощные горизонты толщин, был обоснован планируемый дебит добывающих скважин и их количество для выработки запасов, спланированы необходимые объекты, объемы инфраструктуры и прочее.
Лучшие из лучших
Комиссии пришлось непросто, ведь все команды показали высокий уровень профессиональных знаний и навыков. Но конкурс есть конкурс.
Лучшей признана команда «Продуктивный горизонт». Второе место занял коллектив из Ухты «11 регион», третье – «Выше дебит».
– Важно было сразу настроиться на эффективное сотрудничество и выбрать вектор, нацеленный на результат. Начиная с названия команды, благоприятной рабочей среды, полного погружения в дело всех членов коллектива и заканчивая достижением поставленной цели и уверенным докладом на защите проектов – все это в совокупности привело нашу команду к победному первому месту, – говорит капитан «Продуктивного горизонта» Максим Пашилов.
– Участие в таком конкурсе – невероятная мотивация и большой опыт. Это наглядный пример того, что слаженная работа коллектива дает возможность реализовать проекты и выполнить задачи, которые для одного человека будут неподъемными. И результат достигается только тогда, когда усилия всех ее членов устремлены в одном направлении, – заверила представитель «11-го региона» – ведущий инженер отдела экспертизы проектов и смет ухтинского ТПП Наталья Подольская.
Важность участия в таких мероприятиях подчеркнул и капитан команды «Выше дебит» Николай Лобанов.
– Третье место в конкурсе – это приятный бонус к тому опыту и знаниям, которые мы приобрели за пару дней, работая с коллегами из других подразделений. Мозговой штурм и стремление к победе послужили хорошей перезагрузкой для всех участников, – отметил он.
Гузалия ФАРХЕТДИНОВА
Фото Александра ГРЫЗЛОВА
Команда–победитель «Продуктивный горизонт»:
– Максим Пашилов, ведущий геолог отдела разработки нефтяных и газовых месторождений ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз»;
– Елена Бострикова, ведущий экономист планово-экономического отдела по Усинскому регионуТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз»;
– Анастасия Головко, экономист экономического отдела по Северному региону НШПП «Яреганефть»;
– Сергей Пестов, инженер-энергетик КЦДНГ № 1 ТПП «ЛУКОЙЛ-Севернефтегаз»;
– Александр Томилов, инженер отдела экспертизы проектов и смет ТПП «ЛУКОЙЛ-Севернефтегаз»;
– Антон Вершинин, ведущий инженер КЦДНГ № 5 ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз»;
– Денис Абрамов, ведущий инженер отдела добычи нефти ЛУКОЙЛ-Коми;
– Михаил Чупров, геолог НШ № 1 НШПП «Яреганефть»;
– Юлия Останкова, ведущий геолог отдела недропользования и развития минерально-сырьевой базы ЛУКОЙЛ-Коми;
– Денис Свистунов, ведущий инженер-механик отдела механо-энергетического обеспечения, автоматизации и метрологии УГПЗ.
