«СВ» продолжают публикацию материалов о Программе обеспечения устойчивого роста (ПОУР), реализуемой в ЛУКОЙЛ-Коми в рамках Проекта повышения эффективности российских организаций бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» Компании «ЛУКОЙЛ». Программа позволяет каждому работнику подать предложение по улучшению показателей и получить вознаграждение.
В этом номере мы подводим итоги за сентябрь и девять месяцев 2022-го по количеству гипотез, поданных подразделениями ЛУКОЙЛ-Коми.
По данным Проектного офиса по формированию и внедрению Программы, с начала года предложено к реализации 684 идеи, из этого количества 653 сгенерировано непосредственно работниками предприятия (достижение от установленного плана составило 86 %). Если говорить только об итогах месяца, то в сентябре работники предприятия предложили в проработку 112 идей, и все являются продуктом их интеллектуального труда.
По количеству собственных гипотез по итогам девяти месяцев лучший результат у ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» – 140, на втором месте остается центральный административно-управленческий аппарат – 137. Предложили 128 идей новаторы НШПП «Яреганефть», они же вышли в лидеры по количеству сгенерированных гипотез в сентябре – 33. Работники центрального аппарата подали в минувшем месяце 27 идей, усинского ТПП – 17.
В сентябре принято в работу пять новых паспортов инициатив с суммарным экономическим эффектом 210 млн руб. в период 2022–2024 гг. С начала года утверждено 60 паспортов (без учета двух долгосрочных) с экономическим эффектом 2,2 млрд руб.
Из пяти сентябрьских паспортов оформлено в том числе:
• по направлению «Эксплуатация» – три паспорта на 181 млн руб.;
• по направлениям «Капитальное строительство» и «Прочие» – по одному паспорту.
Татьяна ГАВРИЛОВА