Начальник Департамента общественных связей ПАО «ЛУКОЙЛ» Глеб Овсянников в интервью «Ъ» рассказал, как Компания адаптируется к усилению климатического законодательства.
– ЛУКОЙЛ – одна из наиболее ориентированных на вопросы изменения климата российских компаний. Чем объясняется такое внимание к проблеме?
– Действительно, климатическими вопросами мы начали заниматься одними из первых в нашей стране: выбросами парниковых газов ЛУКОЙЛ управляет уже с 2006 года. Также у нас есть зарубежные активы (заводы в Италии, Болгарии, Румынии и др.), которые все это время работают в условиях постоянно ужесточающихся законодательных требований ЕС по минимизации влияния на климат.
Сегодня климатическая повестка в центре внимания мирового сообщества: устанавливаются долгосрочные национальные цели по сокращению выбросов парниковых газов. Россия тоже ратифицировала в 2019 году Парижское соглашение по климату. Это, вероятно, приведет к новым законодательным инициативам и к экономическим стимулам для сокращения эмиссий.
Мы считаем, что игнорировать климатические риски нельзя – это снижает долгосрочную финансовую устойчивость компаний нефтегазового сектора. Более того, ЛУКОЙЛ планирует выходить с собственными инициативами по снижению выбросов парниковых газов.
Компания еще в рамках первого периода Киотского протокола (до 2012 года) сократила прямые выбросы парниковых газов почти на 32 млн тонн СО2-эквивалента за счет утилизации попутного нефтяного газа, модернизации технологического оборудования, перехода на газовое топливо. Сегодня у нас выстроена система учета и управления прямыми выбросами парниковых газов, и мы продолжаем ее совершенствовать. Повышается, например, качество учета климатических рисков, оцениваются возможности для более детальной разработки мер по снижению этих рисков для хозяйственной деятельности и финансового положения Компании.
ЛУКОЙЛ ставит перед собой цели, которые порой более амбициозны, чем требования российского и зарубежного законодательств. У нас создано отдельное подразделение, специалисты которого будут заниматься техническими вопросами соответствия нашей деятельности климатическому законодательству РФ, государств ЕС и других регионов мира. Это учет выбросов, в том числе по Scope-1, -2 и -3, рынок ETS (квот на эмиссию СО2), компенсационные экологические мероприятия, в частности лесовосстановление. Возглавляет эту работу от имени правления первый исполнительный вице-президент Равиль Маганов. Со стороны Совета директоров вопросы, связанные с климатом, курирует член Совета, вице-президент по стратегическому развитию Леонид Федун, они рассматриваются на Комитете по стратегии, инвестициям и устойчивому развитию. Под его руководством в настоящее время разрабатывается Стратегия климатической адаптации ЛУКОЙЛа, которая станет частью десятилетней Стратегии ЛУКОЙЛа.
Также для решения оперативных вопросов существует кросс-сегментная рабочая группа по устойчивому развитию под руководством вице-президента – руководителя аппарата Евгения Хавкина, которая занимается в числе прочих вопросами корпоративной нефинансовой отчетности. Это большая и комплексная работа, в которую вовлечена вся Компания.
– ЛУКОЙЛ взял на себя обязательство минимизировать, где это возможно, свое влияние на климат. В чем заключаются основные меры?
– Еще в 2016 году мы установили среднесрочную цель по сокращению прямых выбросов попутного газа в российских организациях ЛУКОЙЛа на 1,2 % к 2020 году и успешно ее выполнили.
В рамках Стратегии климатической адаптации Компании будут поставлены новые амбициозные цели по сокращению эмиссий, определены технологические и компенсационные меры по их достижению.
Мы изучаем потенциал сокращений выбросов парниковых газов в результате реализации программ технической модернизации и повышения энергоэффективности, дальнейшего роста уровня полезной утилизации попутного нефтяного газа. Рассматриваем варианты использования СО2 для повышения пластового давления.
Серьезно прорабатываем и возможные компенсационные меры. Среди них – те, которые связаны с поглощающей способностью лесов. Россия – лесная держава, располагает потенциалом по связыванию более 500 млн тонн СО2, что эквивалентно компенсации более 20 % его эмиссий в Российской Федерации. Мы считаем, что потенциал по связыванию СО2 может быть увеличен до 3 млрд тонн.
Для повышения заинтересованности недропользователей в проведении лесовосстановительных работ мы инициируем внесение в законодательство изменений – они позволят осуществлять зачет поглощающей способности лесов, высаженных в соответствии со статьями 43–46 Лесного кодекса РФ.
– Как ведется работа по повышению энергоэффективности?
– Это один из основных факторов, который позволяет адаптироваться к глобальному изменению климата.
В российских организациях Группы «ЛУКОЙЛ» внедрена система энергетического менеджмента, соответствующая требованиям международного стандарта ISO 50001:2012. Действуют Программа энергосбережения организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на период 2019–2020 годов в России и «дорожные карты» повышения эффективности деятельности до 2020 года.
Ее целевые ориентиры: экономия энергоресурсов за 2018–2020 годы в размере около 280 млн кВт/ч электроэнергии, 330 тыс. Гкал тепловой энергии и 360 тыс. тонн условного топлива.
Например, один из способов повышения эффективности добычи нефти – замена традиционных асинхронных электродвигателей на вентильные. У них лучшие функциональные характеристики, что позволяет обеспечить снижение потребления электроэнергии от 10 % до 60 %.
Или на АЗС: для их снабжения горячей водой, отоплением и охлаждения используется технология на базе теплового насоса, которая позволяет уменьшить годовые затраты на 20–30 %.
Мы стремимся к энергоэффективности не только непосредственно на буровых или заправках, но и в офисах, присоединившись к проекту Greenpeace «Зеленый офис».
– ЛУКОЙЛ является отраслевым лидером в снижении объемов сжигания попутного газа. Каковы результаты 2019 года и каков в них вклад полезного использования ПНГ?
– ЛУКОЙЛ стремится к рациональному использованию добываемых ресурсов газа и, соответственно, сокращению объемов его сжигания на факелах.
В Компании ежегодно разрабатывается и утверждается «Программа по рациональному использованию попутного нефтяного газа организаций Группы «ЛУКОЙЛ», благодаря реализации которой в 2017 году впервые достигнут показатель использования ПНГ в 95 %, что соответствует целевому ориентиру, установленному правительством РФ. И продолжаем увеличивать этот показатель. За 2019 год уровень использования ПНГ в целом по группе ЛУКОЙЛ в РФ вырос до 97,5 %, а в целом по Компании (с учетом международных проектов) – до 97,6 %.
– Компания первой из российских представителей отрасли присоединилась к инициативе Всемирного банка по достижению нулевого сжигания ПНГ к 2030 году. Как вы оцениваете перспективы достижения этой цели?
– Еще в июне 2017 года ЛУКОЙЛ присоединился к этой инициативе, объявленной для объединения усилий органов государственной власти, нефтяных компаний и общественных организаций в сфере полезного использования ПНГ. Считаем для себя цель достижимой. Мы шаг за шагом реализовываем все необходимые меры.
– На какой стадии находится разработка отраслевой программы развития зеленой энергетики?
– Проект Программы развития возобновляемых источников энергии разработан и прошел внутреннее согласование в Компании. В документе предусмотрено развитие гидро-, ветровой и солнечной генерации.
Основной регион развития ВИЭ – южные области России. Также рассматриваются возможности реализации проектов ВИЭ за рубежом, в странах присутствия Группы «ЛУКОЙЛ».
В 2019 году продолжалась проработка проектов строительства солнечных электростанций на площадках Волгоградского НПЗ (мощностью 20 МВт) и химического завода в Саратове (мощностью 5 МВт).
Проект по расширению Волгоградской СЭС планируется реализовать с применением механизма господдержки генерации на основе возобновляемых источников энергии (ДПМ ВИЭ).
Мы также завершили реконструкцию Белореченской ГЭС. В результате трехлетнего инвестиционного проекта станция восстановила свою установленную мощность до 48 МВт и ее ресурс работы продлен еще на 40 лет.
В 2020 году планируется предпроектная проработка строительства ветропарка в районе Цимлянской ГЭС (Ростовская область), включая годичный ветромониторинг, выбор участков и варианты схемы выдачи мощности.
Мы планируем развивать и гидроэнергетику – сегодня рассматриваются проекты на базе действующей Краснополянской ГЭС.
– Какова динамика потребления электроэнергии ВИЭ?
– Установленная мощность генерации на ВИЭ выросла за последние пять лет и составила 395 МВт. На долю возобновляемых источников энергии в 2019 году в Группе «ЛУКОЙЛ» приходилось уже более 6 % установленных мощностей. Есть планы по увеличению этой доли до 9-10 %. По оценке Компании, выработка энергии от ВИЭ позволяет компенсировать выброс более 550 тыс. тонн СО2-эквивалента в год.
– Оценивали ли в Компании косвенные выбросы СО2 и какова их динамика?
– Оценка проводится, результаты будут известны после проверки независимым аудитором.
– Какие меры принимает Компания в контексте предстоящего введения ЕС ограничений на импорт углеродоемкой продукции?
– Как известно, эти ограничения вводятся в отношении государств, где отсутствуют четкие меры по снижению выбросов, например, системы торговли квотами. Поэтому необходима разработка на законодательном уровне программы взаимодействия ЕС и России. Координация действий отвечает интересам обеих сторон и является важной частью глобальной задачи по сокращению выбросов парниковых газов, предусмотренной Парижским соглашением.
– Как вы относитесь к возможности появления в России внутреннего рынка торговли сокращениями выбросов СО2 или зеленых сертификатов?
– Важно, чтобы инструментарий рынка был четким, понятным и прозрачным, коррелировался с общемировыми тенденциями и был направлен прежде всего на поддержку инициатив, а не на ограничение деятельности. Мы надеемся, что зеленые сертификаты будут приниматься Евросоюзом к зачету в качестве компенсационных мероприятий, и это будет учитываться при расчете пошлины. С учетом климатической повестки, в том числе планов по развитию ВИЭ, ЛУКОЙЛ планирует принимать активное участие в обсуждении законодательных аспектов внедрения в России внутреннего рынка торговли сертификатами.
Алексей ШАПОВАЛОВ
(газета «Коммерсант»)