Генераторы новых идей

В № 11 газеты «Северные ведомости» от 19 марта, а также в № 15 от 16 апреля мы публиковали материалы о Программе обеспечения устойчивого развития (ПОУР) в ЛУКОЙЛ-Коми. Рассказали в целом о воплощении в жизнь программы в ЛУКОЙЛ-Коми в 2018–2021гг., подвели итоги активности участия подразделений предприятия в программе, а также о принятом в марте «Временном положении о единовременном премировании работников за разработку и реализацию инициатив по повышению эффективности». Несмотря на то, что документ, регламентирующий вопросы поощрения самых инициативных, принят только сейчас, тенденция поощрять авторов интересных и, что главное, результативных проектов прослеживалась и до этого момента. В их числе, например, оказался наш собеседник – ведущий инженер-механик ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» Антон Черепанов.

БКНС «Пашня»

Антон Владимирович является автором уже четырех инициатив, или гипотез, как их называют в Проектном офисе по формированию и внедрению программы.

Молодой новатор признается, что когда впервые услышал о существовании ПОУР, не проникся. Но после обучающего семинара и совместного мозгового штурма с коллегами из других ТПП понял, что «идея про новые идеи» – это не только интересно, но и реально позволяет повысить эффективность производства. Написал первый проект, и, что называется, вошел во вкус. За первой инициативой потянулась вторая, потом третья… В общем, процесс пошел!

– Также во многом помогло обучение по программе «Бережливое производство», которое я прошел в 2020 г. – Когда твоя идея поддержана, особенно если все предварительные расчеты себя оправдывают, когда ожидания превосходят реальность – это, конечно, поднимает твою значимость, растет чувство собственного достоинства, вера в себя, а значит, ты готов на дальнейшие свершения, – отмечает наш собеседник. – Вознаграждение – очень приятный бонус. Скажу честно, что это немаловажный фактор для проработки новых идей и гипотез. Еще хочу заметить, что я точно не «волк-одиночка»! Идеи, может, зародились у меня, но для дальнейшей реализации и оформления паспорта инициативы работаем дружной командой ТПП по направлению деятельности.

Теперь, собственно, об идеях Антона Черепанова.

Так, например, одним из первых был утвержден паспорт на инициативу по изменению технологии откачки нефти на Пункте подготовки и сдачи нефти (ППСН). Суть заключается в том, чтобы перекачку товарной нефти с ЦППН Западно-Тэбукского месторождения по нефтепроводу Тэбук – Ухта осуществлять насосными агрегатами, предназначенными для внутренней перекачки нефти, то есть менее энергозатратными.

Инициатива реализована в конце третьего квартала 2020 года. Экономия затрат на электроэнергию за четвертый квартал 2020 г. составила 0,54 млн руб.

Еще одна инициатива – «Сокращение потребления воды на маслосистему насосных агрегатов БКНС». Здесь мы сокращаем затраты на потребление пресной воды из реки Печоры за счет перекрытия подачи воды на охлаждение масляной системы насосных агрегатов БКНС «Пашня» в осенне-весенний период. Экономический эффект в год составляет порядка 1,1 млн руб.

Третья инициатива – «Оптимизация работы насосного оборудования» – на сегодня утверждена, но не реализована, так как требуется провести проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы. Планируется, что они будут завершены до конца 2021 года. Цель данной инициативы – сокращение операционных затрат и повышение КПД насосного оборудования, в частности, предлагается заменить насосный агрегат типа НПС (насос плоскоразъемный секционный) 65/35-500 на более производительный насос ЦНС (насос центробежный секционный) 105-245. На сегодня для перекачки нефти в насосной внешнего транспорта используется две единицы НПС 65/35-500, после внедрения инициативы в работе будет один ЦНС 105-245. Экономический эффект от обслуживания оборудования и сокращения потребления электроэнергии в год составит более 5 млн руб.

Светлана БЫКОВСКАЯ
Фото Антона Черепанова и из архива СВ

Пролистать наверх