«СВ» продолжает публикацию материалов о Программе обеспечения устойчивого роста (ПОУР), которая реализуется в ЛУКОЙЛ-Коми в рамках Проекта повышения эффективности российских организаций бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» Компании «ЛУКОЙЛ». Программа позволяет каждому работнику подать предложение по улучшению показателей и получить вознаграждение.
Как считал основатель «бережливой» концепции Тайити Оно, один из ключевых показателей эффективности работы – стандартизация процессов. Она помогает сэкономить время, ресурсы и, конечно, повысить безопасность производства. Как самостоятельно создать «золотой стандарт» на обучающих семинарах по основам «Бережливого производства» узнали порядка 70 работников ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» и Усинского ГПЗ.
Коронавирус больше чем за год пандемии уже стал привычным, однако вокруг захватившего весь мир заболевания с каждым днем вырастает все больше мифов. Развеять заблуждения и рассказать о мерах профилактики с помощью красочной брошюры решили молодые специалисты ЛУКОЙЛ-Коми совместно с Управлением социальных программ.
Амбициозные, продвинутые, пытливые и легкие на подъем. Именно такими качествами обладают молодые работники и специалисты ЛУКОЙЛ-Коми – ребята, которых можно смело назвать будущим не только нашего предприятия, но и всей страны. И доказательством этому послужили очередные корпоративные рационализаторские состязания.
Усинск – город индустриальный, а потому большая часть трудоспособного населения занята именно в промышленности: нефтедобыче и сервисных подразделениях. И жители сельских населенных пунктов все чаще находят применение своим профессиональным знаниям именно на промышленных предприятиях. Зачастую – весьма успешно. Так, в Конкурсе профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии» ЛУКОЙЛ-Коми победу в этом году одержали два уроженца усинских сел.
«Пройду по Абрикосовой, сверну на Виноградную…» – звучал из всех динамиков страны в начале 80-х голос популярного певца Юрия Антонова. Спустя почти четыре десятка лет эта песня может обрести вторую молодость для нефтепереработчиков Ухты. Только вместо Тенистой, Вишневой в названиях улиц звучат имена их коллег, что внесли большой вклад в развитие предприятия. В этом году количество именных улиц завода увеличилось до 16. Для сравнения – в Усинске – нефтяной столице Коми – их только 18.