Вовлеченность работников ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ в Тимано-Печоре в Систему непрерывных улучшений с каждым годом растет. По данным отдела развития СНУ по региону Коми и НАО, на сегодня в этот процесс включилось более 30 % сотрудников предприятия. И все это люди, нацеленные на получение результата. Важно создать в Компании такие условия, чтобы каждый работник был готов присоединиться к этой когорте неравнодушных и инициативных.
С этой целью в Ухте прошла очередная вовлекающая сессия, проведенная специалистами ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» – старшим менеджером Анной Кузнецовой и начальником отдела по внедрению и развитию СНУ в БС «ГиД» Станиславом Никитиным.
Напомним, годом ранее в Систему непрерывных улучшений на несколько дней довелось погрузиться руководству тогда еще ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» и директорам его структурных подразделений. В этот раз на базе НШПП «Яреганефть» учились быть лидерами улучшений начальники участков, цехов, отделов, служб самого нефтешахтного предприятия и ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз».
По традиции в первый день слушатели разбирались с теорией СНУ, знакомились с сегодняшней ситуацией, предлагаемыми инициативами и теми возможностями, которые позволят в дальнейшем выполнить поставленные задачи. И, конечно, рассматривали вопрос, каким образом каждый из них может повлиять на этот процесс. В данном случае им предложили провести самоанализ по лидерским качествам, а потом проработать свои слабые звенья. Часть тем была направлена на командообразование, ведь, как мы знаем, без надежной команды на таком большом предприятии, как ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ, обойтись невозможно.
Второй день нефтяники посвятили приемам качественного управления эффективностью.
Начальник ЦППН ухтинского ТПП Александр Кустышев по итогам отметил несомненную пользу этого курса, осталось дело за тем, чтобы воплотить в жизнь все эти возможности.
– Мы сейчас активизировали работу в этом направлении. На территории цеха во всех подразделениях размещены информационные стенды по СНУ. Наши ребята, кто уже поучаствовал в этих проектах, стараются объяснить коллегам, что такое бережливое производство, как разработать интересную идею, к кому обратиться, если возникли мысли по внесению изменений в производственный процесс, и так далее, – отметил собеседник «СВ». – Все-таки чувствуем, что на данный момент в первую очередь требуется проводить разъяснительную работу, чтобы люди не боялись проявлять инициативу.
Светлана БЫКОВСКАЯ
