Развитие молодежи – одно из важнейших направлений не только в ЛУКОЙЛе, но и в стране. Выявить образцовых активистов в этой области по Коми решили в Сыктывкаре, где провели трехдневный Республиканский конкурс на лучшего сотрудника в сфере молодежной политики. Компанию «ЛУКОЙЛ» в конкурсе представлял Совет молодых специалистов (СМС) ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка».
Мероприятие проходило в Ресурсном молодежном центре, в котором участники со всей республики начали свой путь к званию лучших в своей сфере. В первый день молодые и активные смогли познакомиться друг с другом, обменяться идеями и пройти практикум на тему «Стресс-менеджмент для лидеров: баланс и забота о себе». Для них также была организована интерактивная лекция «О системе работы общества. Знание как инструмент реализации ГМП». Также вечером ребят ждал квиз «Страна героев».
На второй день у участников была возможность показать свои навыки на деле. Тесты, кейсы, деловые игры и самопрезентация – разнообразные испытания, благодаря которым все смогли продемонстрировать свои знания и креативность.
В третий день были подведены итоги конкурса. СМС ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» взял бронзу в номинации «Лучшая команда общественной организации». Команду заводчан представляли председатель СМС Ксения Горячева и член совета, инженер оперативно-тактического назначения Артем Марченков.
Как они рассказали «СВ», тестовое задание было по большей части на тему государственной молодежной политики, а также на знание психологических аспектов. Другим испытанием стала самопрезентация. На этом этапе молодые специалисты из Ухты рассказывали о своем совете: о его деятельности, направлениях и функции.
А вот более интересной частью для участников стал этап разбора различных кейсов. Он состоял из ситуационных задач, которые могут возникнуть у молодого лидера в сфере государственной молодежной политики. Тут была возможность блеснуть своими лидерскими навыками, а также послушать других и набраться опыта.
Сможете ли вы придумать решение для задачи, которая попалась нашей молодежи?
Задача. Я – руководитель Ресурсного молодежного центра, у меня есть добровольческие отряды. Вдруг я узнаю, что они не смогут принять участие в мероприятии, которое у меня проходит сегодня. Как выйти из этой стрессовой ситуации достойно, при этом сохранив хорошие отношения с волонтерами и выстроив с ними эффективную коммуникацию?
По мнению Ксении Горячевой, считающей, что подобные ситуации руководитель любого уровня должен уметь предусмотреть заранее, как вариант – проработать такой ход развития событий со своими добровольцами. Большое значение имеют коммуникации не только внутри своих отрядов, но и с теми, кто тоже занимается подобной деятельностью. Девушка считает, что не нужно стесняться просить помощи у других городских организаций, которые могут привлечь к реализации намеченного мероприятия своих волонтеров.
– Хоть мы и участвовали в этом конкурсе впервые, я, как лидер, всегда нацеливаю ребят на высокий результат и верю в свою сплоченную команду, – делится Ксения. – Эта победа очень значима для нас, особенно для повышения вовлеченности нашего молодежного совета.
Надежда БАРАБАШ