«СВ» продолжают публикацию материалов по реализации в ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ программы развития Системы непрерывных улучшений. Традиционно представляем вашему вниманию информацию о том, как активно нефтяники Тимано-Печоры подключаются к этому процессу.
Как рассказали «СВ» в отделе развития Системы непрерывных улучшений по региону Коми и НАО, за четыре месяца текущего года работники предприятия представили к рассмотрению в общей сложности 336 гипотез, из которых 110 подано в апреле.
Рекордсменом по количеству инициатив по-прежнему остается НШПП «Яреганефть». Всего горняками предложено к реализации 93 идеи. В апреле работники предприятия выдали 29 предложений.
87 гипотез на сегодня в арсенале ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз». В апреле нефтяники предприятия направили на рассмотрение ровно три десятка новых предложений. В тройку лидеров также вошло ТПП «ЛУКОЙЛ-Севернефтегаз», сотрудники которого подготовили для проработки в общей сложности 69 гипотез, в апреле они представили 33 идеи, то есть почти столько же, сколько за три предыдущих месяца.
За период с января по апрель в ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ по региону Коми и НАО утверждено два паспорта с экономическим эффектом – по одному от аппарата управления и усинского ТПП – и восемь паспортов проектов по улучшениям (с качественным эффектом). Здесь в лидерах аппарат управления – три паспорта, по два в копилке у усинского ТПП и горняков, один – у Управления производственно-технического обеспечения и комплектации оборудования (УПТОиКО) «Север».
Так, в частности, планируется организовать горячее питание для работников производственной базы № 1 УПТОиКО в Усинске силами подрядной организации ЕСК.
Еще один проект по улучшению направлен на активное привлечение студентов Северного (Арктического) федерального университета (потенциальных кандидатов на трудоустройство в ТПП «ЛУКОЙЛ-Севернефтегаз») на оплачиваемую производственную практику, оказание им содействия в написании выпускных работ с привлечением в качестве руководителей практики работников предприятия. По мнению автора проекта ведущего специалиста Управления по работе с персоналом по региону Коми и НАО Юлии Даниловой, эти меры позволят сократить время на отбор молодых специалистов, повысить мотивацию к последующему трудоустройству, позволят выпускникам вуза быстрее пройти адаптацию на производстве, а также сохранят преемственность поколений.
Подготовила
Светлана БЫКОВСКАЯ
