Как преодолеть расстояние и время? Как проникнуть во дворец Ивана Грозного, не используя двери и окна? Все это удалось героям фильма Гайдая «Иван Васильевич меняет профессию». Один из главных персонажей фильма – инженер-изобретатель Александр Тимофеев. И пусть его главное детище – машина времени – сработало только во сне, но еще Циолковский сказал, что за воображением, сказкой шествует научный расчет и уже в конце концов исполнение венчает мысль.
А знаете, сколько идей внесли в Систему непрерывных улучшений работники ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ по региону Коми и НАО за 11 месяцев 2023 года? 833 единицы! Это почти на 10 % больше, чем было запланировано на весь год. Каждого сопричастного к разработке этих проектов смело можно отнести к когорте изобретателей. И кто знает, может быть, кто-то из них станет автором машины времени, но уже не воображаемой.
А пока вернемся к сегодняшним показателям. По информации отдела развития СНУ, за отчетный период было утверждено 44 паспорта инициатив с экономическим эффектом на 2023–2025 годы в объеме порядка 4 млрд рублей.
По-прежнему лидером здесь является коллектив центрального аппарата, под авторством которого числится 30 утвержденных паспортов.
Больше всего паспортов инициатив утверждено по направлению «Эксплуатация» – 10 из 44, в «Бурении» – восемь, по шесть проектов в «Разработке» и «Энергетике».
Экономический эффект по проектам может исчисляться как десятками, а то и сотнями миллионов рублей, так и несколькими десятками тысяч рублей.
Возьмем, к примеру, детище ведущего инженера по бурению отдела строительства приоритетных скважин и сопровождения сложных работ технологического управления ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ по региону Коми и НАО Владимира Гроссмана и его соавтора – начальника этого отдела Дмитрия Смолева «Изменение конструкции скважин на Харьягинском месторождении». К 2025 году проект позволит сэкономить по планам около 50 млн рублей. Но не менее важна для ЛУКОЙЛа идея руководителя группы оптимизации добычи Центральной инженерно-технологической службы ухтинского ТПП Константина Габова, который предложил организовать гидротранспорт для добываемой продукции с одной из скважин Кыртаельского месторождения. Эффект от проекта – чуть более одного миллиона рублей.
На 96 инициатив оформлены паспорта проектов по улучшениям (без экономического эффекта). В этой категории наиболее активным оказался также центральный аппарат – 47 паспортов. На втором месте ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» с 18 паспортами, на третьем – ТПП «ЛУКОЙЛ-Севернефтегаз» с восемью.
Если говорить о направлениях паспортов проектов по улучшениям, то лидером является «Промышленная безопасность» – зарегистрировано 18 таких проектов. На втором месте «Эксплуатация» – 15 паспортов, на третьем «Капитальное строительство» – шесть.
Светлана БЫКОВСКАЯ
